5 Hour #33
Idei și concepte care să ne ajute să fim mai buni în viața personală și profesională.
Salut! Bine te-am găsit la o nouă ediție de 5 Hour - o colecție de idei și concepte selectate cu grijă care să îți producă valoare. În fiecare weekend primești acest newsletter care te ajută să crești și îți salvează ore de la căutat informații. Conținutul este comprimat și prezintă ideile principale ca să-ți faci o idee generală. Poți oricând să alegi subiectul care te interesează și să-l explorezi mergând direct la sursă.
Cum se folosesc brandurile de marketing și design să îți influențeze deciziile
Câteva principii folosite de branduri pentru a influența:
Social proof - Leveraging "wisdom of the crowds" by highlighting popularity or testimonials to make people think a product is good because others think it is good. This taps into our tendency to rely on others' judgments when uncertain.
Authority - Presenting figures that appear authoritative like doctors or celebrities to make claims seem more valid and trustworthy. This exploits our instinct to defer to credible experts.
Scarcity - Creating artificial scarcity and exclusivity around a product. This triggers fear of missing out and our tendency to place higher value on rare/exclusive things.
Unity principle - Brands associate themselves with identities, causes, or communities to make customers feel a bond or kinship with the company and other customers. This taps into our tribal instincts.
Educating is influencing someone for their benefit with their consent.
Cum să eșuezi rapid și corect
Frank Slootman este un antreprenor și cunoscut director executiv care de-a lungul carierei sale de 25 de ani a avut performanța de a conduce mai multe organizații pe care le-a crescut la cifre de afaceri de ordinul miliardelor și pe care a reușit cu succes să le listeze pe bursă. În podcast-ul ăsta pune accent pe mai multe lucruri care ar interesa orice organizație care vrea să se dezvolte sănătos. Mai jos câteva citate care mi-au plăcut:
Fail fast and correct.
Everybody is actually watching more what you are not doing when you’re a top executive than what you are doing.
Key for success is having a biased for action and resilience.
De ce mai multe picioare financiare înseamnă ruta câștigătoare spre succesul financiar?
Ideea principală a articolului este că mai important decât să îți scazi cheltuielile e să îți crești veniturile sau să diversifici sursele de venit. Autorul nu spune că reducerea cheltuielilor nu este bună, ba din contra, e primul pas, doar că pe termen lung este mai eficient să încerci să câștigi mai mult ca să îți atingi obiectivele financiare.
Un interviu despre AI la Microsoft realizat de Emily Chang
Mai jos câteva idei. Doar de la interviul cu Sam Altman. Satya mai degrabă a avut un limbaj corporate din care nu puteai extrage ceva.
- Întrebat ce ar trebui să învețe copii în ziua de azi, Sam Altman a răspuns: reziliență, adaptabilitate, creativitate și cum să învețe.
- Întrebat dacă mai are rost să înveți să programezi având în vedere că AI poate face asta foarte bine, el a spus că programarea te poate ajuta să înveți cum să gândești.
- Tehnologia este o forță egalizatoare care duce la scăderea costului inteligenței și energiei.
Două motive care ar putea explica de ce ești singur și nu într-o relație
În acest articol The School of Life prezintă două concepte: ura de sine (self-hatred) și iubirea de sine (self-love). Ele sunt opuse. Duse la extreme acestea devin cele două motive. Persoanele care se desconsideră și au o relație de ură cu propriul sine nu înțeleg cum cineva s-ar apropia de ei. Iar atunci când se întâmplă e pentru că acei cineva sunt naivi și este doar o chestiune de timp până când vor vedea realitatea.
Este un dialog extrem de toxic față de propria persoană. De partea cealaltă persoanele care probabil au crescut într-o atmosferă de iubire excesivă și li s-au făcut toate mofturile operează în relații cu senzația de cât de norocoși sunt cei care ajung în brațele lor.
Despre istoria PowerPoint și a prezentărilor corporate
Prima prezentare corporate care a rulat a fost în 1939. Era compusă din imagini care rulau și pe spate era ceva muzică.
Fast-forward la începutul anilor ‘60 majoritatea companiilor din SUA aveau bugete dedicate producțiilor de prezentări corporate. Aceste producții erau contractate și folosite la întâlnirile anuale ale birourilor de conducere sau întâlnirile anuale cu agenții de vânzări.
Cei de la Kodak au pus capăt în 2004 liniei de producție a proiectoarelor de slidere. Toți angajații fabricii l-au semnat și l-au dat mai departe celor de la Smithsonian pentru a fi expus în muzeu.
Final de ani ‘80, în Europa, la o întâlnire Microsoft, Robert Gaskin intră în sala de ședințe cu un laptop la braț. Îl conectează la un cablu video și arată pentru prima dată o prezentare video în full color.
În prezentarea sa despre PowerPoint, Gaskin subliniază un singur bullet point: permite celui care face prezentarea să o controleze în timp real.
Noul software a permis și celor care nu erau directori executivi și care nu făceau parte din întâlnirile anuale să țină astfel de prezentări fără bugete de milioane de dolari. Accesibilitatea soluției a dus la democratizarea și scăderea costului pentru o prezentare. Acest lucru a însemnat multiplicarea numărului de utilizatori foarte rapid. În 2010 Microsoft anunța că PowerPoint este instalat pe mai mult de 1 miliard de calculatoare la nivel mondial.