5 Hour #34
Idei și concepte care să ne ajute să fim mai buni în viața personală și profesională.
Salut! Bine te-am găsit la o nouă ediție de 5 Hour - o colecție de idei și concepte selectate cu grijă care să îți producă valoare. În fiecare weekend primești acest newsletter care te ajută să crești și îți salvează ore de la căutat informații. Conținutul este comprimat și prezintă ideile principale ca să-ți faci o idee generală. Poți oricând să alegi subiectul care te interesează și să-l explorezi mergând direct la sursă.
Idei din autobiografia lui Henry Ford
Unul dintre principiile lui Ford:
Cel care se teme de viitor, se teme de eșec, își limitează activitățile. Eșecul e doar șansa de a o lua de la capăt mai inteligent. Nu există nicio rușine într-un eșec cinstit; există rușine în teama de eșec. Ce ține în domeniul trecutului e util numai în măsura în care ne sugerează metode și mijloace de a progresa.
Cum lucrează Ford?
Așa am lucrat dintoteauna. Desenez un plan și mă ocup de fiecare amănunt al lui înainte de a începe să construiesc. Altfel s-ar pierde foarte mult timp cu peticeli pe măsură ce lucrarea avansează, iar produsul final nu ar avea nicio coerență.
Cum vede Ford viața?
Viața nu e o luptă decât cu propria tendință de a ne culca pe o ureche, în ideea că ,,ne așezăm''. Dacă succesul înseamnă creștere, atunci trebuie să ne trezim nou-nouți în fiecare dimineață și să rămânem treji pe tot parcursul zilei.
Viața cum o văd eu nu e un loc, ci o călătorie. Nici măcar omul care se simte cel mai ,,așezat'' nu e așezat. Probabil s-a culcat pe o ureche. Totul e un flux, un curent, și așa a fost menit să fie. Viața curge.
De ce să nu te oprești niciodată din a învăța:
Există un pericol subtil în momentul în care cineva crede că e ,,rezolvat'' pe viață. Pericolul acesta arată că la următoarea hurducătură roata progresului îl va arunca de pe drum.
A privi mereu înainte, a te gândi mereu să încerci să faci mai mult generează o mentalitate conform căreia nimic nu e imposibil. În clipa în care cineva capătă atitudinea de ,,specialist'', foarte multe lucruri devin imposibile.
Despre a munci și a te relaxa:
Omul care gândește numai în orele de program își limitează numărul de cai-putere. Relaxarea și munca produc rezultate diferite. Dacă un om vrea să se relaxeze și chiar o face, atunci nu are motive să se plângă.
Cine plătește salariile în companii?
Nu angajatorul este cel care plătește salariile. Produsul este cel care plătește salariile, iar managementul organizează producția astfel încât produsul să poată plăti salariile.
Despre economisire și investiții:
Cei mai mulți oameni care economisesc din greu câțiva dolari ar face bine să investească acei câțiva dolari în ei înșiși, apoi în direcții productive.
Tinerii ar trebui mai curând să investească decât să economisească. Ar trebui să investească în ei pentru a crește valoarea creativă. După ce și-au atins potențialul e timp să se gândească să pună deoparte.
Un bănuț aici, un bănuț dincolo, înseamnă niște sume mari la sfârșitul anului.
Relația dintre omul capabil și omul educat
Un om capabil e un om care poate face lucruri, iar capacitatea lui de a face lucruri depinde de cunoștințele sale. Cunoștințele sale depind de înclinațiile lui naturale și de ceea ce a făcut pentru a le îmbunătății și disciplina. Un om educat nu e cel care a fost pregătit să rețină câteva date istorice, e cel care realizează lucruri.
Ce se caută în afaceri?
În afaceri nu se caută inteligență senzațională, ci oameni în care se poate avea încredere.
Există mult mai mulți oameni care se dau bătuți decât cei care își permit să eșueze.
Spor la citit!
O zi din viața unui CEO
CEO-ul care și-a pus apartamentul pe Airbnb și locuiește cu străini
Brian Chesky este CEO Airbnb care și-a publicat casa din San Francisco pe platforma sa, iar acum locuiește cu oameni care vin din toate colțurile lumii și vizitează SF. Motivul? El menționează că spre deosebire de CEO-ul clasic care se închide într-un turn de fildeș unde e înconjurat doar de tabele și cifre, el preferă să fie în teren și să înțeleagă de la firul ierbii tipologia clientului său și nevoile sale ca să îmbunătățească experiența.
În acest interviu, Chesky povestește cum a ajuns de la lipirea cutiilor de cereale pentru a achita datoria startup-ului său la conducerea unei afaceri de miliarde de dolari. De-a lungul drumului, el spune că cel mai întunecat moment al Airbnb ar fi putut fi cel care a salvat compania - și pe el.
Geopolitica care definește granițele și raporturile între marile puteri și cele regionale
De ce India își construiește un tunel lung într-un munte?
Bucata de pământ care ocupată de Rusia ar putea izola țările baltice de NATO
Pe ce strategie se bazează Taiwan în caz de invazie din partea Chinei
Cine va prelua cârmele LVMH-ului?
LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton este cel mai mare grup de companii de lux din lume care este condus de cel mai bogat om din Europa, Bernard Arnault. Acesta are o vârstă înaintată și din dorința de a conserva longevitatea și continuitatea afacerii de familie el trebuie să ia o decizie foarte importantă: cine va moșteni tronul?
Un serial bun la care să te uiți pe Netflix și să rămâi cu ceva după el
Pastila de istorie este un serial documentar cu infografice și filmări din arhivă despre progrese științifice, mișcări sociale și descoperiri care au schimbat lumea. Primele două episoade la care m-am uitat au fost despre GPS și MP3. Sunt foarte fain construite și îți captează atenția. Mai mult decât atât rămâi cu ceva la final.
Cum a reușit Edison să creeze hype pentru bec deși ele încă se ardeau la puțin timp după ce erau aprinse
În 1878 Thomas Edison avea o problemă. El nu inventase încă becul, adică inventase ceva dar se ardea foarte rapid. El încă nu reușise să își dea seama cum să mențină temperatura filamentului din interiorul becului astfel încât să nu se încălzească și să se topească.
Pentru el presiunea nu venea doar de la oameni ci și de la alți inventatori care anunțau că fac progrese în același subiect. Ca să câștige timp și atenția publicului s-a gândit să apeleze la relația sa apropiată cu anumiți jurnaliști și să le ofere un demo privat pentru câteva minute. Acele câteva minute erau de ajuns ca jurnalistul să fie uimit. Imediat după ce părăsea încăperea nu la mult timp după filamentul becului se topea și el nu mai funcționa.
Însă strategia asta l-a ajutat pe Edison să câștige capital de imagine și să fie creditat cu inventarea becului deși el nu făcuse asta încă. Dar a câștigat timp ceea ce i-a permis să descopere mai târziu că pentru a nu se arde filamentul trebuie să fie făcut din carbon de mare rezistență.
"Nu angajatorul este cel care plătește salariile. Produsul este cel care plătește salariile"
Daca ar fi asa de simplu... 😊
Ce facem cu perioadele in care produsul merge prost sau nu merge deloc? Ce facem cand avem mai multe produse, unele merg, altele nu. In mod evident nu fiecare produs "isi" plateste salariile. Ci nenorocitul de capitalist, din buzunarul lui propriu. Iar uneori (cu accent pe uneori) si recupereaza si investitia.